|
Помогаем поднять результаты бизнеса с помощью data driven marketing
Получить быстрые точки роста, чтобы завтра внедрить
Поставить достижимые и оправданные цели
Провести аналитику рынка, конкурентов и клиентов
Перестроить бренд через конкурентные преимущества
Научиться делать data driven marketing
Построить бизнес-процессы в маркетинге
Найти и сформировать команду маркетинга
Построить маркетинговую стратегию
Давайте знакомиться!
Мы свяжемся с вами в течение 10 минут и предложим выбрать удобное время и заодно кратко изучим чем занимается ваша компания.
В течение 3 дней получить от 30 до 50 точек роста, которые можно внедрить уже на следующий день после аудита.
Корпоративное обучение
Экспресс-аудит
Маркетинговая стратегия
Получить фундаментальное решение для повышения эффективности бизнеса, основанное на данных.
В стратегии будет проведено исследование рынка, конкурентов, аудитории и текущих инструментов, предложены достижимые цели и задачи, разработаны рекомендации по продукту и бренду, а также сформированы инициативы для роста компании с пошаговым планом.
В стратегии будет проведено исследование рынка, конкурентов, аудитории и текущих инструментов, предложены достижимые цели и задачи, разработаны рекомендации по продукту и бренду, а также сформированы инициативы для роста компании с пошаговым планом.
Найм команды
Собрать отдел маркетинга, который будет компетентен и мотивирован для решения бизнес-задач.
Научиться управлять маркетингом с помощью цифр и аналитики на корпоративных воркшопах,
адаптированных под ваш бизнес.
Что мы делаем
Основатель бутика стратегических решений Made by Kravchenko
Кравченко Андрей
Автор книги «Неидеальная стратегия для идеальной компании».
За 8 лет опыта работы в маркетинге участвовал больше чем в 400 проектах, а лично разработал стратегию для 146 компаний.
В портфолио проекты для: KudaGo, Билайн, Jet Partners, Coffeeshop Company, ФитоГуру, Delegator24, Холдинг UVENCO, Эргостол, Уральский Банк Реконструкции и Развития, Совкомбанк, ОКНО-ТВ, Фонд Поддержки Предпринимателей, 1C, Центр Медицины, Олимпийский комитет, Kinky Party, 123x, Цифромаркет, Меридиан, Royal Cup, Офисариум, Сбербанк-Технологии, PubNoPub, Жадина-Говядинаи другие, которые локально известны в своих регионах/отраслях или под NDA.
За 8 лет опыта работы в маркетинге участвовал больше чем в 400 проектах, а лично разработал стратегию для 146 компаний.
В портфолио проекты для: KudaGo, Билайн, Jet Partners, Coffeeshop Company, ФитоГуру, Delegator24, Холдинг UVENCO, Эргостол, Уральский Банк Реконструкции и Развития, Совкомбанк, ОКНО-ТВ, Фонд Поддержки Предпринимателей, 1C, Центр Медицины, Олимпийский комитет, Kinky Party, 123x, Цифромаркет, Меридиан, Royal Cup, Офисариум, Сбербанк-Технологии, PubNoPub, Жадина-Говядинаи другие, которые локально известны в своих регионах/отраслях или под NDA.
А основатель кто?
Книга о построении системного маркетинга, которая вышла в 2021 году и собрала больше 8 000 читателей. Это только по данным аналитических систем и трекеров.
В ней используются методологии и подходы 2020 года, но они всё еще актуальны для средней компании в России, а сейчас готовится большое обновление материала в версии 2.0, которая по традиции выйдет 8 января 2024 года.
В ней используются методологии и подходы 2020 года, но они всё еще актуальны для средней компании в России, а сейчас готовится большое обновление материала в версии 2.0, которая по традиции выйдет 8 января 2024 года.
Бесплатная книга о маркетинговой стратегии
К каким результатам приводим клиентов
Каждая компания, которая заказывает наши услуги и внедряет с нашей помощью заполняет обратную связь и попадает в эту стратистику
- 96%% выводов находят отражение в реальной жизни компании
- 49%% рекомендаций, которые внедряются в течение первого квартала
- 94%Общая оценка полезности стратегии для заказчиков
Это средние цифры для компаний с низким уровнем маркетинга после внедрения инициатив, основанных на результатах анализа аудитории.
До 23%
Рост прибыли компании в первые 3 месяца после внедрения оперативных инициатив
До 16%
Рост трафика при сохранении затрат после внедрения оперативных инициатив.
До 27%
Прирост конверсии в первые
3 месяца после внедрения оперативных инициатив.
3 месяца после внедрения оперативных инициатив.
До 13%
Прирост среднего чека в первые 3 месяца после внедрения оперативных инициатив.
До 29%, если позволяет отрасль
Рост темпа повторных покупок
в первые 3 месяца после внедрения инициатив.
в первые 3 месяца после внедрения инициатив.
До 23%
Оптимизация маркетингового бюджета компании за счет перераспределения средств.
До 40%
Снижение недополученной прибыли из-за ошибок при построении маркетинга.
До 43%
Рост оборота компании в первые 6 месяцев после вндерения ключевых инициатив.
До 127%
Рост оборота компании в первые два года после внедрения инициатив.
Работаем?
Made by Kravchenko – небольшая и профессиональная команда с упором на результат для клиента
Идея Made by Kravchenko появилась в 2018 году, когда руководитель компании вышел из сотрудничества с крупными агентствами и решил сосредоточиться на качестве проектов.
Мы сразу поняли – раздувать штат и делать конвейерное производство стратегий... Дело выгодное для агентство, но неэффективное для клиента, поэтому выбрали стратегию небольшой, но профессиональной команды, которая может делать 3-4 проекта одновременно, но достигать максимального качества.
Лучше быть профессиональными нейрохирургами, а не терапевтами общего профиля. Это находит отражение в наших методологиях, технически сложных проектах, а также в отношениях с нашим клиентами.
Мы сразу поняли – раздувать штат и делать конвейерное производство стратегий... Дело выгодное для агентство, но неэффективное для клиента, поэтому выбрали стратегию небольшой, но профессиональной команды, которая может делать 3-4 проекта одновременно, но достигать максимального качества.
Лучше быть профессиональными нейрохирургами, а не терапевтами общего профиля. Это находит отражение в наших методологиях, технически сложных проектах, а также в отношениях с нашим клиентами.
Мы не считаем проекты, мы считаем истории, которые лежат за проектами. Каждый проект богат уникальной историей собственника, его амбициями, ценностями и командой.
Развивать и удерживать бизнес на плаву – гигантская и сложная работа, которая делается ежедневно, поэтому мы не имеем морального права подвести своих клиентов.
Когда мы делаем стратегию, то проектируем каждый проект с нуля под задачи, которые совместно обсуждаем в начале сотрудничества.
Это позволяет делать каждый проект уникальным, а нам верить в силу персонального, а не шаблонного подхода к маркетингу.
Развивать и удерживать бизнес на плаву – гигантская и сложная работа, которая делается ежедневно, поэтому мы не имеем морального права подвести своих клиентов.
Когда мы делаем стратегию, то проектируем каждый проект с нуля под задачи, которые совместно обсуждаем в начале сотрудничества.
Это позволяет делать каждый проект уникальным, а нам верить в силу персонального, а не шаблонного подхода к маркетингу.
